Cléo Schweitzer

Jusqu'au 14 mars, je vous propose chaque jour une raison de soutenir Jacques BIGOT et notre liste L'Alsace plus juste, une région plus forte

RAISON N°10 : JACQUES BIGOT, UNE PERSONNALITÉ D'EXPÉRIENCE À L'ÉCOUTE DE SES CONCITOYENS

Jacques Bigot est avocat de formation. Après s’être longtemps investi dans la défense des consommateurs (il préside la Chambre de Consommation d’Alsace jusqu’en 1993, où il est le premier à engager un conseiller en environnement), il est devenu maire d’Illkirch-Graffenstaden en 1995.

Les premières mesures furent celles d’un assainissement de la gestion et de l’administration de la municipalité illkirchoise, fortement endettée. A partir des années 2000, Illkirch-Graffenstaden devint même un modèle de gestion saine, avec notamment une dette de 270€ par habitant (contre une moyenne nationale de 1 072€ par habitant pour les communes du même gabarit). En 2008, en devenant le premier président non-strasbourgeois de la Communauté Urbaine de Strasbourg, Jacques Bigot est reconnu dans sa capacité à bien mener l’action publique d’une grande collectivité locale. Régionaliste et décentralisateur convaincu, Jacques Bigot a toujours favorisé les missions de proximités et d’efficacité. Il a en effet tracé son parcours sur une liberté de ton reconnue au sein même de sa famille politique.

Outre les mesures d’assainissement de la gestion municipale, Jacques Bigot prit ensuite les mesures qui transformèrent Illkirch-Graffenstaden : développement d’une offre de services à la population, notamment dans le domaine de l’enfance et de la petite enfance, transformation de l’espace urbain avec la naissance réussie d’un centre-ville, mais aussi une réorganisation du transport avec l’arrivée du tram ; re-naturation de la ville avec des politiques énergétiques volontaristes, aussi bien dans le bâti (service municipaux, écoles, club-houses, etc.) que dans le parc des véhicule ou sur la voie publique. La municipalité et ses services sont tenus à une politique d’exemplarité en la matière. Désormais, Illkirch-Graffenstaden est très régulièrement décrite comme une « petite Fribourg », et fait souvent référence en matière de volontarisme écologique. Au-delà du classement en zone naturelle de la forêt d’Illkirch, la nature est « invitée en ville » avec, par exemple, l’abandon des produits phytosanitaires dans l’entretien urbain. Très dernièrement encore, le Conseil Municipal illkirchois a ouvert la réflexion sur le retour des arbres fruitiers mais aussi du déplacement animal en ville pour certains types de missions de service public (essentiellement dans l’entretien du parc floral). Ce volontarisme se retrouve désormais à la Communauté Urbaine de Strasbourg qui est entrée aujourd’hui dans une démarche de plan climat.

Martine Aubry est venue en Alsace dans le cadre des élections régionales 2010. En présence de Jacques Bigot, Antoîne Homé, des élus comme Patricia Schillinger ou Jo Spiegel, de nombreux colistiers et moi-même, une rencontre avec de nombreux représentants syndicaux d'entreprises qui licencient ainsi que ceux de l'AFPA.

Ces délocalisations qui détruisent nos emplois

Le textile a été l'un des premiers secteurs à être victime de ce phénomène. L'Alsace a d'ailleurs payé un lourd tribut, elle qui avait particulièrement dans le Haut-Rhin, développé cette industrie. Selon la fédération CFE-CGC-Unsa des télécoms, entre 1998 et 2008, le secteur des télécommunications a perdu 28.000 emplois, soit près de un sur cinq ... Le secteur de l'automobile n'est pas en reste même si pour l'instant le site de Peugeot Mulhouse a été relativement épargné. Il est vrai qu'il y a eu de l'argent public pour les deux groupes Renault et Peugeot–Citroën mais rappelons qu’entre 2000 et 2007 près de 20 000 emplois avaient déjà été supprimés chez les constructeurs et 14 000 chez les équipementiers. Les plans sociaux évidemment se poursuivent et la délocalisation d'une partie de la production chez Peugeot avec sa Dacia en Pologne a succédé à celle de Renault avec sa Logan en Roumanie.

La logique est simple et planétaire

Le mot maître est le profit, un syndicaliste disait ce matin à Martine Aubry avec beaucoup d'émotion, combien le monde du travail s'était déshumanisé. Les pertes d'emplois que connaissent les salariés de Clariant, Hymmer et toutes les autres entreprises qui étaient présentes ce matin sont planifiées dans un cadre de stratégie de groupe afin de dégager le profit maximum.

Des réponses nationales et régionales

Ce sont donc les secteurs industriels à forte concentration de main d'œuvre à faible qualification qui sont touchés par les délocalisations. Jacques Bigot a souligné très justement que la Région pouvait intervenir sur le niveau global de qualification en Alsace grâce à la compétence formation et lycées. Les emplois proposés en France évoluent : on assiste à une disparition des emplois peu qualifiés mais à une augmentation des emplois cadres. L'internationalisation des entreprises se traduit par un renforcement de l'activité amont, comme le marketing, la finance et la recherche, les efforts d'accompagnement réalisés sont trop faibles tout comme l'investissement dans l'innovation. La Région Alsace et son Université a une carte à jouer !

Martine Aubry apporte la réponse nationale : favoriser les PME et petits artisans véritables créateurs d’emplois, supprimer les niches et boucliers fiscaux, adopter une fiscalité différente suivant les entreprises qui ré-investissent leurs bénéfices dans la recherche et la promotion de l’entreprise par rapport à celles qui ne pensent qu’à la redistributions des bénéfices aux actionnaires. Enfin, anticiper et travailler en tant que Région avec le tissu économique dans le cadre d'un plan régional de développement économique qui sécurise le parcours professionnel des salariés, une évidence pourtant mal explorée jusqu'à présent en Alsace !